【全3回】プロジェクトマネジメント入門 #1

7月

28
【全3回】プロジェクトマネジメント入門 #1

募集内容	通常参加者枠(3回分) 12000円（会場払い）先着順 3/3人 U25 or レディース枠(3回分) 10000円（会場払い）先着順 3/3人管理者無料先着順 1/1人
申込者	申込者一覧を見る
開催日時	2018/07/28(土) 16:00 ～ 18:00 Googleカレンダー icsファイル
募集期間	2018/07/15(日) 16:38 〜 2018/07/28(土) 18:00まで
会場	(場所未定)

イベントの説明

内容概要

プロジェクトマネージャのみならず、プロジェクトに携わる全ての人がプロジェクトマネジメントを
理解している方がプロジェクトは円滑に進みます。
プログラミング経験やマネジメント業務についているか否かに関係なく、学ぶ機会にしていただければ
と思います。

プロジェクトマネジメント活動が成功する条件として
・期限内に
・予算金額内で
・期待レベルの技術成果のもと
・割り当て資源を有効活用して
・顧客が満足する状態で完了する
が求められますが、日々複雑化するプロジェクト運営を円滑に進めるためには、
・属人的要素を排除して
・ガバナンス・プロセスを標準化し、
・資源、方法論、ツール、および技法の共有を促進する
ことが必須となります。

このイベントを通じて、プロジェクトマネジメントのエッセンスとして自分の現場で試行・改良
していくものを演習を通じて持ち帰っていただきます。

扱う内容

・プロジェクトマネジメントの整理
　・プロジェクトマネジメントとは
　・PMBOKの知識体系 
　　・5個のプロセス群　　

・プロジェクトの立上げ、計画プロセス
　・プロジェクトの計画を立てる
　　1) 計画を立てるときに考えること　
　　2) 説明と演習：WBS　　　　　　　　
　　3) 説明と演習：スケジューリング       
　・プロジェクトのキックオフ
　　1) キックオフの意義                            
　　2) 演習：キックオフのアジェンダ

・プロジェクトの実行、監視・コントロールプロセス　　
　・プロジェクトの状況を把握する
　　1) プロジェクトの状況を把握するために考えること
　　2) 説明と演習：アーンドバリュー分析　　　
　　3) 説明と演習：チームミーティング       
　・プロジェクトの変化に対処する
　　1) プロジェクトの変化を楽しむマインド
　　2)  説明と演習：課題管理

・プロジェクトの終結プロセス
　・プロジェクトをクロージングする
　　1) プロジェクトのクロージング時に考えること
　　2) 説明と演習：ふりかえり　　　

・プロジェクトをつなげるための関係性づくり
　　1) 期待値マネジメント
　　2) 共創の関係づくり

・それぞれの現場の課題持ち寄り

(あくまで予定で多少変更する可能性があります。)

開催日程

第一回 7/28(土)
第二回 8/11(土)
第三回 8/18(土)

受付：15:50〜16:00
講義：16:00〜18:00

途中参加はなしで、メンバー固定で実施します。 どうしても都合が悪い週があれば、メンバー固定なのである程度の調整は可能です。欠席する回は参考テキストは配布のうえ、質問があればお答えする形式とさせていただきます。

会場

水道橋駅、神保町駅近郊
千代田区西神田2-7-14 YS西神田ビル2F

対象者

・システム開発プロジェクトのマネジメントについて勉強したい人
（プログラミング経験やマネジメント経験の有無は問いません）

当日のお持物

ノートとペン（板書や簡単な計算問題を元にイメージを掴んでいただければと思っています）

当日までの事前学習

なし

領収書

領収書の発行も可能ですのでご希望の方はその旨お申し付けいただければと思います。
（事務手数料として、追加2,000円を含んだ金額でのお支払いと発行とさせていただきます。）

備考

・どうしても都合の合わない日程がある場合は個別でフォローアップ会を実施しますので、半分以上出席
できる方は気軽にご相談いただけますと嬉しいです。

・半分も出れないという方も教材ベースの自習中心でよければ同内容、同金額で個別指導を行えればと
考えていますので、気軽にお問い合わせいただけますと嬉しいです。